第九十四章 公司变革[第2页/共2页]

关鑫因为在两次公司危急中的超卓表示，和招商得力的章诚一起。同时晋升为江南营运有限公司副总经理。别的，关鑫还挂了总裁办公室副主任一职。直接卖力公司的安保题目。

魏东兼任重镇市场江南地产沪东分公司经理，宁都分公司司来由熊信东担负，而郭子瑞则顺理成章出任了江州分公司经理。至于汶州、宁博市分公司经理也都由新人担负，汶州是魏东保举的薛道军，宁博市是郭会明保举的颜成鹏，他们本来都是两人在本地的得力助手。至于特别的天京分公司，则临时由李德盛兼任，他手头独一原玫瑰园项目，估计商品房项目不久也将拿地上马实施。

陈浩是秦然指定的该项目卖力人，他将直接出任体系中的项目经理。

至于个人第三家子公司――江南营运有限公司，其首要卖力衔接江南地产和江南商用的物业、招商、营销、运营等事情，为两家主力子公司起到帮助支撑感化。

是以，拿地属于秦然直接办理的范畴，江南个人每拿一块地，每块地何时开辟，开辟多少都由秦然直接批示调控。

在江南个人下，会有很多的项目分公司，它们都将会如同上述所举的例子般，通过互联网办理体系的参与，成为很多独立而又和总部密不成分的项目根基单位。

一个项目完工后。作为项目卖力经理，陈浩要对团队统统人停止打分评价，记录入公司内部体系中。得分多少，将干系到员工们鄙人一次内部招聘的胜利率，以及他们年底的奖金多少。

陈浩作为项目流程办理卖力人，要将项目相干各职能部分调集在一起开会，调和项目各项过程，减少项目运营摩擦，进步项目开辟效力。同时。他还需求将项目关头节点报总部审批，比方采购的大笔支出、分批工程的验收等。

客户及营运部分，首要卖力公司的招商、营销、运营以及物督事情，由副总裁宋鹏程办理，其身兼江南营运有限公司总经理一职。

贸易地产部分，首要卖力贸易地产的开辟扶植运营。由副总裁郭会明办理，其身兼江南商地公司有限总经理一职。

崇尚扁平化办理是将来生长的趋势，至公司极易得上机构痴肥和层级过量的弊端，基于此番考虑，秦然再次对公司做出了机构调剂和梳理办理流程。

通过电脑体系流程，公司总部能够随时监控该项目标停顿环境，发明题目能够及时处理。

如许一来，公司“总部”将变成大脑决策，而“项目”就相称于四肢卖力详细履行。“总部”卖力计谋打算、拿地立项、财务办理、人事储备等背景支撑，“项目”卖力把“总部”打算好的项目从图纸变成实际。

江南个人总部下辖六大部分，每个部分起码由一名副总裁级别人物直属办理。

为何秦然敢不计结果一下子在沪东、天京持续大手笔拿下大项目，仰仗的是就是如许一个超等电脑数据背景互联网体系支撑。有了这套体系，江南个人的办理运转效力起码是其他传统公司的三倍以上。同时，公司的快速扩大所需求的团队也能获得敏捷复制，他们将根据背景强大的援助体系在各个新疆场奋战。

基于此，秦然对公司停止了重新框架设想。