第六十六章 忽悠麦肯锡[第2页/共2页]
杨卫平双掌轻拍拥戴了几下,接着侃侃说道我当真阐发过麦肯锡当前的近况,我以为麦肯锡原有的运营形式已经不能适应咨询行业的生长趋势和合作要求。公司计谋和构造布局作出调剂和改进,势在必行!”
强化行业背景的阐发。按行业分别的部分涵盖了平常消耗品部分、产业品部分、银行业和保险业等。如许,能够将麦肯锡本来处理主顾详细题目的形式改成产品(办事)驱动形式。这类形式固然在初期有能够弱化了本来分区制下的本地分支机构与客户之间的紧密联络,但是,从长远计谋层面着眼,对麦肯锡构成核心合作力有百利而无一害!”
没有严格的质量办理体系,没有一个强有力的履行团队,天工铝业只能是建立在沙岸上的大厦。
不过,从20世纪70年代初开端,表里部环境的窜改导致麦肯锡公司堕入了窘境。在这10年里,内部环境和公司内部都呈现了很多倒霉于公司生长的身分,如70年代初的石油危急导致西欧各国经济阑珊,因此也给公司停业量带来急剧减少;公司对客户的办理越来越庞大化;波士顿咨询公司等新的合作敌手又不竭从其锁定的细分市场中争夺麦肯锡的主顾,等等。
乔布森和他的参谋小组火伴不约而同都面带惑然不解之色地望着杨卫平,连连点头。
杨卫平颠末当真思虑,综合对比了目前环球最驰名的几家办理咨询公司的特性、上风,终究挑选了麦肯锡办理咨询公司。
……
在麦肯锡最困难的期间,挑选跟他们合作,这对于杨卫平将来全资收买这家后代环球最闻名的办理咨询公司,成为将来全部奇迹不成或缺的智囊团中的一部分,能够打下相互信赖的杰出根本。
其最为典范的用处,包含航天牢固装配、电器牢固装配、通信范畴,也遍及利用于主动化机器零件、紧密加工、模具制造、电子及紧密仪器、
我如果挑选波士顿咨询公司停止合作,只不过是锦上添花罢了,没意义。我更情愿在麦肯锡面对困难的时候,与麦肯锡结成耐久计谋火伴干系,因为我们中原感觉同舟共济结下的友情,将是最值得珍惜和收藏的!”
约莫过了五分钟,乔布森老眼俄然放光,用力拍腿而起,像是恍然大悟,冲动且镇静地对杨卫平说道杨董事长,我可不成以借您的用用,我需求顿时将您刚才提的这个建议,向美国总部汇报。”
参谋小组的五名成员,也都在思考着杨卫平这位客户为麦肯锡提出的改进建议。
这些有效的战略使得波士顿公司在与麦肯锡的合作中占有上风,麦肯锡的客户和员工不竭流失,纷繁投奔波士顿公司。
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看到一身深蓝色事情服,穿戴打扮与浅显员工没辨别的杨卫平,西装革履,年近五十,却已是满头银发的乔布森较着一愣。
杨卫平内心暗笑,持续说道我建议,麦肯锡能够考虑在原有按地区设立的分支机构的根本上,推行针对分歧行业主顾的行业分类奇迹部制,以便弥补麦肯锡在专业知识方面的弱势。