第12章 采取精准的行动(1)[第2页/共3页]
这是一种不好的偏向,说到底,这是从一个极度走到另一个极度。
固然“专业”听起来很威风,能够在某个行业当“领头羊”独领风骚,但是,一旦这块市场式微了,或是被另一种新兴的行业所代替,那可就大事不妙喽!
相反的,对于长在人身材上的手和脚,人们却开端忽视了,除了用饭、开车和敲击键盘,人们几近想不起这两个首要的器官了。
比尔・盖茨勇于主动退学,去创办他那只要一间办公室的微软公司,他仰仗的不但是创业的那点热忱,更首要的是他在计算机软件范畴深厚的成就。换句话说,如果他只是看到了计算机软件业的远景,却写不出一行法度代码,那他的软件公司能够只要一个成果――开张关门!
固然机遇会眷顾我们,但是,机遇倒是一个没有耐烦的公主,如果你没有善待她,她会活力地顿时分开。如果想要有更好的生长,我们就必须扩大本身的才气,如许,我们才气抓住身边的机遇。
手和嘴一样首要,轻视任何一方,我们都要支出血的代价。
爱默生(Emerson)曾经说过:“一个种子,既能够长出一棵纯洁之树,也能够变成一朵罪过之花。”
是以,在危急四伏、窜改多端的大环境里,我们如果不身怀绝技,如何能降服排山倒海而来的诸多磨练呢?
说实在的,凡人最可悲的处所就是――过分的自我感受杰出。如果老是觉得本身就是比尔・盖茨或是乔布斯,已经达到了登峰造极的境地,不必再学习甚么,那伤害就离你不远了。
阿拉伯有句谚语:“别觉得你到了戈壁边上,你就到了天涯,戈壁的那边另有戈壁。”
就看现下洁净队员的招考好了,失业情势严峻,连硕士生都抢着招聘,我们还能说学历有多大用处吗?不要觉得只要高学历就能应征到好的职位,我们如果不扩大本身的才气,晋升本身的经历值,那么,我们就只能和学历比本身低、年纪比本身小,或是年纪足以当我们父亲或爷爷的人合作。
在大科学家爱因斯坦的心中,行动比废话要首要很多。
因而乎,人们惊呼,一个靠嘴巴打拼的期间已经到临了!
这个极度的成果,直接导致了2008年的华尔街金融危急!能够毫不客气地说,2008年的华尔街金融危急,就是人类正视嘴巴、轻视手脚结下的恶果!
事情也是如此,既能够变胜利德,也能够变成好事,当然,除了正、负两面外,另有其他未知的可变身分躲藏此中,如果不去评价,我们要如何订定因应办法呢?
爱因斯坦曾经总结出一个胜利的公式,这个公式是:胜利=X+Y+Z。在公式中,X代表学会歇息;Y代表尽力事情;Z代表少说废话。
因而乎,人们从武力崇拜转向了嘴巴崇拜,相同、交换、表达的感化被无穷夸大。
没有任何危急认识,整天活在本身的胡想里而不知尽力的话,就很难不被后起之秀打瘫在沙岸上。以是,如果我们不自发本身才气有所完善,又不肯扩大本身的才气,那么,我们很能够会错失很多机遇。
恰是因为如此,我看到在很多地区都有曾经把男性的生殖器作为图腾崇拜的汗青,这也考证了太古时候,人们对力量的推许。
沉寂一时的无薪假和裁人潮又风起云涌,卷土重来了,很多公司逼迫员工休假以变相减薪,身为员工的大师有何感到?
等候猎物的过程是耐力的磨练,要能够忍耐孤傲,是以,如果贫乏耐烦,是很难接受孤单的侵袭及冗长的等候。因为我们要聚精会神察看周遭的窜改,稍有风吹草动都会打草惊蛇,以是必须屏气凝神,全神灌输地紧盯着猎物出没区,比及可疑的声响传出时,就得从速将枪弹上膛,看到猎物大摇大摆地走进圈套区,严峻的一刻就到临了,我们要掌控在抱负的射击范围内,敏捷对准,然后握紧猎枪,发射。
“少说废话”的另一个意义就是:行动起来。
那么,我们呢?光是一根笔杆、一把剪刀、一张嘴、一百零一套绝招……就觉得本身是天下无敌了吗?
假定预知能够支出减少或赋闲,我们能够一边寻觅新的事情机遇,一边降落物欲,减少开消,或是强化本身的才气,乘机转换跑道,以稳定本身的支出来源。
环境在变,人与事也在变,我们也要跟着变。
这句谚语固然浅显,但是却埋没着一个深切的事理,那就是:光仰仗热忱是没法胜利的,要到罗马,不但要有热忱,还要有体力和耐力。
是以,不要让我们的胡想成为别人拿来当笑柄的痴人说梦,有梦就要追,要付诸实施才有圆梦的机遇,倘若整天只会胡想,一点行动也没有,终究只会流于纸上谈兵,不会有高文为。
在冷兵器期间,手比嘴皮子首要,这是没有疑问的,因为冷兵器期间是一个靠力量和拳头用饭的期间,也是一个没有法制的期间,在这个期间,谁的拳头硬,谁就能将别人丁袋里的面包抢到本身的口袋里,而阿谁被抢的人,就是骂破嘴皮子,也没有体例窜改被抢的究竟,到最后也只要挨饿的分。
嘴皮子和手哪个更首要?这是一个值得切磋的题目。
经济如此,创业也是如此。有了好的创意,不去用手和脚把这个创意变成实际,那么这个创意只能是扯淡!
37.没酒量,就不要喝伏特加
只要故意,我们也有机遇成为天下首富。如果我们感觉再多学一项技术是一件非常吃力的事,那么,就退而求其次吧!将我们的专业延长至其他相干的行业,再学习不敷的部分,如此一来,我们便具有了相干的才气,乃至是第二特长,为本身晋升多一倍的合作力。
38.不要以为嘴皮子比手脚更首要
一项完整的行动打算必须包含:事前评价、行动实施原则及替代计划。在行动之前,我们必须评价和阐发行动的可行性、需求性,并视小我需求加以调剂;在行动后,必须做出陈述,以检验打算与履行间的落差,然后修改行动,再次反击,并追踪各次的行动成果。
但是后续的行动固然很难,但如果不去将之付诸行动,那么前面的评价决策也将付诸东流。
是以,为了确保因应办法具有安然性、需求性及可行性,我们必须事前评价行动目标,假想统统能够呈现的题目,并且预先想好退路。
以是,我们要抓紧机会采纳行动,不要考虑再三还跨不出半步,在这个好事情比贤惠老婆难找的期间,甚么事情都一堆人抢破头要做,你如果只说本身如何优良,却不支出行动,那你就是有天大的本领,也只能乖乖地去领赋闲布施金。
以是,要想在这个多变的期间中耸峙不摇,光具有单项技术已不敷利用了,现在很多企业的老板都但愿花一份薪水找个全能的员工,以节流开支,以是,多学一项技术对我们来讲,绝对是一件迫在眉睫的事。或许大师会因为专业范畴的限定伤透脑筋,以为每天事情都已经耗掉统统的精力了,哪还不足力再去拜师学艺呢?