第七十九章 线下体验[第2页/共2页]

“费事大师排好队，为了更好的用户体验，本店采纳了限流办法，确保场浑家数不超越体验机总数的5倍，但愿大师谅解。”

何况2008年，中国的网民人数范围只要8年后的40%。这个国度另有11亿人不上彀，有13亿人不网购。

而VIVO等牌则靠忽悠泛博不懂配置、只看手机颜值、只看手机代言明星洗剪吹的用户。悄悄松松把硬件本钱1000块的机器卖到2500，都有人肯当这个接盘侠。

（2015年下半年，阿狸的马风开端布局“乡村淘宝”，当年“双十一”淘宝成交额912亿，OPPO和VIVO的线下实体店营销体系也遭到了重创。估计实际天下中，将来2~3年中国乡村的电子产品线下实体店市场会起首被淘宝冲毁。到时候OPPO和VIVO这两个品牌的受损是最严峻的，因为它们依托的营销手腕首要就是铺了十几年的线下门店渠道收集。估计2018以后会OPPO会跌出国产手机品牌前10。）

小米搏命拼活靠打“高性价比组装机”的牌子，吸引了人数希少的懂行懂配置的客户，把硬件本钱1000块的手机勉强卖到1200就算逆天了。

2008年9月5号，新学年开学后的第一个周末。

这是实打实的CBD地块，复旦枫林校区和交大，间隔这里也就3~4千米车程，徐汇的购物商圈与陆家嘴的金融区，也是差未几的间隔。

……

最早的10家体验店，当然是开在顾莫杰的老巢四周。作为初音和阿狸个人的大本营，钱塘本市配置了2家体验店。在沪江也是2家――浦西的2010世薄会园区周边一家，浦东的张江高科园四周一家。前者是这两年的热点，代表了国际风向。后者则是沪江的通信财产大本营，店面地租便宜，又轻易打仗到圈内发热友，被同业买去评测。

上午9点，正式开张，3层的跃层体验店，一下子涌进了两千多个客人，内里的女伴计几近要一小我对付二十几个。牢固在吧台上的体验机数量也较着不敷，需求两三小我轮着试操纵。

汗青上OPPO和VIVO的胜利，奉告了后代IT人一个经验：做硬件和做软件，永久隔重山。以软入硬的里手，哪怕强如小米的雷俊，也常常会忽视野下消耗的力量，不屑于去铺门店，不屑于实体店营销，觉得互联网网购已经占据了全天下。